Jour 1 : Analyse des comptes annuels
Comprendre la mécanique comptable et sa finalité au travers du bilan et du compte de résultat
Mieux comprendre les comptes annuels
- A quoi servent-ils ?
- Comment sont-ils réalisés ? (des données administratives quotidiennes, à la saisie comptable, et aux opérations de clôtures)
- Quelles différences et liens existent-ils entre le compte de Résultat et le Bilan ?
- Les 10 règles fondamentales de la comptabilité
Comprendre les composantes du bilan
- Présentation détaillée des postes de l'actif
- Présentation détaillée des postes du Passif
- Acquisition du vocabulaire comptable
- Explication de la notion d'amortissement
Comprendre les composantes du compte de résultat
- Présentation des fondamentaux de la construction du compte de résultat
- Description des différents types de résultats (exploitation, financier, exceptionnel)
- Description de la détermination du chiffre d'affaires (production vendue, stockée, immobilisée)
- Explication de la notion d'achats consommés
- Interprétation de la notion de Variation de Stocks
- Explication des notions d'amortissements, de provision, de reprise, de transfert de charge
- Comprendre la différence entre Résultat fiscal, Trésorerie générée par l'activité et Solde bancaire.
Comprendre les grands équilibres financiers de son entreprise
- Découverte des grands équilibres financiers (financement par le Haut de bilan, financement par le Bas de bilan)
- Calcul et interprétation du Fond de Roulement Net Global
- Calcul et interprétation du Besoin en Fond de Roulement
- Calcul et interprétation de la trésorerie de l'entreprise (active, passive)
- Découvrir et calculer les ratios de structure financière
Optimiser ses besoins de trésorerie
- Analyser les composantes de son BFR (délais moyens clients, fournisseurs…)
- Anticiper son Besoin en Fond de Roulement
- Trouver des pistes d'amélioration/optimisation du BFR
Jour 2 : Analyse de la rentabilité et définir ses objectifs de Chiffre d'affaires
Analyser/diagnostiquer la performance de l'entreprise
- Comprendre les différents niveaux de résultats (exploitation, financier, exceptionnel)
- Découvrir les soldes intermédiaires de gestion, leur mode de calcul et le niveau d'information qu'ils permettent d'obtenir sur l'activité de l'entreprise.
- Identifier les ratios de performance à suivre pour déterminer la santé de son activité
Définir ses objectifs de Chiffre d'affaires minimum à atteindre
- Composantes et Calcul du seuil de rentabilité
- Différenciation entre Seuil de rentabilité économique et seuil de rentabilité financier
- Passer du taux de marge brute au Taux de Marge sur charges variables
- Identifier les seuils de chiffre d'affaires pour embaucher/investir….
- Mener une réflexion de Prévision budgétaire pour l'exercice à venir
Jour 3 : Calculer/surveiller le coût de revient de ses chantiers
Découvrir les différentes méthodes pour évaluer le prix de ses chantier
- Description de la méthode des coefficients multiplicateurs et description de la méthode de l'analyse du coût de revient.
- Avantages et Inconvénients de chaque méthode.
- Comment passer du taux de marge au coefficient multiplicateur.
- Comment passer du prix HT ou prix TTC
Identifier avec précision les consommables à refacturer dans sa prestation
- Identifier l'ensemble des coûts variables de la prestation et calculer son taux de marge
Déterminer le coût horaire de refacturation de sa main d'oeuvre
- Identifier les variables à prendre en compte dans le calcul du taux de refacturation (temps non facturable, rémunération, charges de fonctionnement)
Evaluer le coût de refacturation de ses investissements et équipements
- Identifier l'ensemble des coûts associés aux investissements, l'unité d'œuvre pour les répartir, Calculer le coût unitaire à intégrer dans ses prix de vente
Savoir valoriser ses frais généraux dans son devis final
Jour 4 : Prévention des risques et pilotage
Mettre en place un suivi de gestion
Atelier de réflexion sur la prévention des risques d'une entreprise artisanale du bâtiment.
- Identifier les différentes familles et situations de risques/difficultés à anticiper par l'entreprise (financier, commerciaux, production)
- Identification des outils et indicateurs alertant/permettant d'anticiper sur la situation de risque/difficulté
- Présentation des notions administratives & judiciaires à connaître pour l'entreprise en situation de difficultés. Quelles situations ? Quelles étapes ? Quelles solutions ?
Créer un tableau de bord de gestion
- Identification des indicateurs financiers essentiels à suivre et de leur fréquence de suivi: CA, Marge, Marge contributive, EBE, CAF versus Emprunt, Solde Bancaire versus dus clients et fournisseurs…
- Construction d'un tableau de bord financier et définition du processus de construction (origine des données, fréquence de réalisation, lien avec la comptabilité, mise en place d'inventaires tournants…)
- Application de ces notions aux cas des entreprises : Choix des indicateurs, fréquence, …
Créer les préalables à l'établissement d'un tableau de bord: La réalisation d'un prévisionnel d'activité
- Les étapes pour réaliser un prévisionnel: anticiper son chiffre d'affaires, la saisonnalité de son activité, budgéter ses dépenses, ses investissements, ses besoins en main d'œuvre, l'identification de son seuil de rentabilité minimum...