Organiser son chantier Présentiel

• Anticiper l'installation de chantier (stockage, appros, énergies, déchets…)
• Réaliser un mode opératoire détaillé
• Anticiper les besoins (matériaux, matériels, main d'oeuvre, consommables…)
• Gérer et suivre les stocks de ses fournitures
• Respecter la coordination avec les autres corps d'état
• Développer des outils d'organisation efficaces

Chef d'équipe et chef de chantier (niveau CAP, BP ou expérience terrain significative)

Connaissance technique de base du corps de métier

Bases mathématiques

Compréhension du français

JOUR 1

Installation de chantier (stockage, appros, énergies, déchets…)

• Introduction à l'installation de chantier (différenciation typologie chantier)
• Étude de plans d'installation de chantier
• Analyse des besoins courants d'un chantier
• Méthodes et outils de réalisation d'un PIC
• Optimisation de l'organisation du chantier

Réalisation d'un mode opératoire détaillé

• Introduction au mode opératoire
• Décomposition des ouvrages en tâches élémentaires
• Analyse des risques et définition des moyens de prévention
• Analyse qualité et définition des méthodes de contrôle
• Recensement des besoins primaires par tâche
• Présentation et explications aux équipiers

Anticipation des besoins (matériaux, matériels, main d'oeuvre, consommables…)

• Recensement des besoins par phase, ouvrage et période de chantier
• Réalisation d'un prévisionnel d'activité lié au planning
• Mise en place d'un rétroplanning adaptés aux différents besoins
• Organisation et communication des besoins

JOUR 2

Gestion des stocks

• Différenciation des types de besoins (matériaux, matériels, consommables…)
• Réalisation d'un tableau de bord de gestion des fournitures
• Organisation et fréquence de contrôle
• Utilisation de ratios et techniques de suivi rapides des stocks

Respect de la coordination avec les autres corps d'état

• Constat des problématiques de coordination sur chantier
• Analyse des interfaces et limites de prestations
• Réalisation d'un plan de gestion des interfaces corps d'état
• Posture et actions en cas de défauts externes et internes

Développement d'outils d'organisation efficaces

• Sensibilisation à l'impact d'une bonne organisation
• Rappels des outils organisationnels précédemment vus
• Présentation d'autres outils de gestion (temps, administratif, projet)