Structurer sa démarche RSE Présentiel
Dernière mise à jour : 03/07/2025
Objectifs de la formation
- Acquérir le bagage nécessaire pour comprendre la norme ISO 26 000 et sa déclinaison opérationnelle au sein de l'entreprise
- Comprendre les principes généraux de la norme ISO 26 000
- Expliquer l'intérêt d'une démarche RSE
- Identifier les attentes de ses parties prenantes et ses risques et opportunités
- Débuter l'accompagnement de l'entreprise à l'élaboration de sa stratégie RSE
Public visé
Dirigeant d'entreprise, salariés
Prérequis
Être intéressé par la démarche RSE
Être adhérent à la FFB
Description
Séquence 1 : Connaitre les principes de la Norme ISO 26 000
- Objectifs et enjeux du développement Durable
- Les principes de la norme ISO 26 000
Séquence 2 : Structurer une démarche RSE : Les étapes clés
- Les chapitres de la norme ISO 26 000
- L'état des lieux pour mettre en valeur les pratiques existantes
- Les étapes de l'accompagnement RSE
- Les principes de l'évaluation RSE : les différents labels et les attendus
Séquence 3 : Analyser ses parties prenantes : de la théorie à la pratique
- Définition des parties prenantes d'une entreprise et de leurs attentes
- Exercice en groupe de mise en pratique
- Restitution
Séquence 4 : Identifier ses forces et faiblesses : La matrice SWOT
- Définition de la méthode SWOT
- Exercice en groupe de mise en pratique
- Restitution
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation des acquis au cours de la formation par des exercices et des mis en situation
Sanction
Attestation de formation
Modalités pédagogiques
Méthode active et participative
Moyens et supports pédagogiques
Alternance d'exposés théoriques et de mises en situation
Support technique, teams, diaporama, tableaux ...
Informations sur l'accessibilité
Pour toute personne en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter.