IA : STRATÉGIE & PILOTAGE Présentiel

L'intelligence artificielle offre aux entreprises du bâtiment de nombreuses opportunités : optimisation des coûts, automatisation de tâches répétitives, réduction des risques, meilleure gestion de la qualité, analyse de données de chantier, amélioration du suivi client, etc.

Cependant, la mise en place d'un projet IA comporte également des risques juridiques, organisationnels, techniques et éthiques : mauvaise définition du besoin, absence de données exploitables, non-conformité réglementaire (RGPD), biais algorithmiques, perte de maîtrise de ses processus, ou encore risques de sécurité des données.

Matinée

Comprendre les fondamentaux de l'IA - IA discriminante et IA générative Objectifs : Acculturation aux bases de l'intelligence artificielle

• Présentation des concepts de base : IA discriminante (classification, prédiction) et IA générative (création de contenu).
• Histoire de l'IA, évolution et distinctions majeures.
• Enjeux technologiques et socio-économiques de l'IA.
• Panorama des outils IA génératifs et exemples pour la génération de contenu textuel (emails, rapports, scénarios, génération d'images et de vidéos automatisées pour la communication d'entreprise. 

Cas d'usages de l'IA dans le secteur de la Construction, et ailleurs

Objectif : Identifier des exemples concrets d'utilisation de l'IA.

• Étude de cas dans le secteur du bâtiment
• Comment s'appuyer sur les logiciels métiers (Batigest, Sage, Batis, al tenders…) en intégrant l'IA pour augmenter sa performance
• Discussion : Comment ces cas d'usage peuvent-ils être transposés à l'entreprise ?

Réflexion stratégique sur l'IA dans l'entreprise et les enjeux éthiques

Objectif : Élaborer une réflexion sur l'intégration de l'IA dans son entreprise, en tenant compte des spécificités métier.

• Discussion sur les enjeux de gouvernance et de sécurité (biais, confidentialité des données, régulation).
• La gestion de l'IA « Fantôme » (Shadow IA) dans son entreprise
• La charte éthique de l'IA : Les 4 piliers de la charte des FFB
• Atelier de réflexion : Où l'IA pourrait-elle s'intégrer dans les processus actuels de l'entreprise ?

Après-midi

Panorama des outils IA disponibles (1 heure)

Objectif : Découvrir et tester des outils IA dans des scénarios pratiques.

• Présentation des principaux outils d'IA et leur prise en main (Perplexity, ChatGPT, DALL·E, etc.).
• Exemples d'applications pratiques dans votre métier (automatisation de tâches répétitives).

Structurer un projet IA dans son entreprise

Objectif : Apprendre à mettre en place un projet IA, de l'idée à la mise en oeuvre.

• Présentation d'une méthode pour déployer un projet IA : conception, data sourcing, test, mise en production.
• Discussion sur les étapes nécessaires à la réussite d'un projet IA dans une organisation (infrastructure, compétences, équipes).

Conclusion et perspectives

Objectif : Synthétiser les acquis de la journée et ouvrir sur des perspectives de déploiement de l'IA.

• Bilan des compétences acquises.
• Discussion ouverte sur les prochaines étapes à suivre pour intégrer l'IA dans son entreprise.