Chef d'équipe_S'organiser, organiser, suivre la production Présentiel

Dernière mise à jour : 23/01/2026

Objectifs de la formation

La place du chef d'équipe dans le processus de réalisation
• Intégrer les tâches en amont et aval du travail, et ses missions dans les interactions avec les autres acteurs internes à l'entreprise
• Comprendre ses responsabilités de la performance de production
La performance sur chantier : Optimiser les temps d'exécution tout en assurant une qualité technique
Les 3 erreurs courantes des chefs d'équipe (avant, pendant, à la fin) : savoir se préparer avant d'agir, s'arrêter pour contrôler et se projeter, se retourner en fin de chantier pour capitaliser l'expérience.
Les étapes clefs pour améliorer la performance de l'équipe
• Postulat de base : La chasse aux gaspillages (mesures et actions correctives)
• Transfert et optimisation avant le démarrage
• Démarrage de chantier, les bons réflexes à acquérir
• Pilotage du chantier et remontée des informations
• Réception du chantier et retour d'expérience

Public visé

Animateur d'équipe/chantier/atelier ou Chef d'équipe/chantier/atelier, en poste ou pressenti à le devenir.

Prérequis

Expérience préalable de deux ans dans le BTP sur chantiers.

Description

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Moyens et supports pédagogiques

Formation en présentiel, distanciel et expérientiel
Le suivi de l'exécution de l'action de formation se fera au moyen de feuilles d'émargement, co-signées par le stagiaire et l'intervenant.
Pédagogie participative, contextualisée via des exemples terrain.
Applications sur la réalité de l'entreprise avec soutien individuel des intervenants.
Aide à la construction d'outils spécifiques.

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Nos coordonnées :

Siège à Limoges - Chrystelle VIGNAUD : 05 55 11 21 40

vignaudc@nelleaquitaine.ifrb.fr

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Certification QUALIOPI (CSP RNCQ 0476 - REV 01) 

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