Chef d'équipe_S'affirmer, communiquer avec son équipe Présentiel

Dernière mise à jour : 23/01/2026

Objectifs de la formation

L'implication des membres de l'équipe est la base pour atteindre les objectifs fixés. Un Chef d'équipe doit être capable d'assumer une saine autorité pour transmettre des objectifs, renforcer la cohésion de l'équipe, recadrer si nécessaire et faire preuve de reconnaissance.


Pilotage du chantier et conduite des hommes
• Assumer le rôle de leader
• Fixer et rappeler les cadres de fonctionnement de l'entreprise et de l'équipe
• Projeter et impliquer les hommes avec des objectifs réalistes et motivants
• S'adapter aux individus, à la situation
• Suivre et contrôler l'avancement
Etablir une relation d'autorité sans être autoritaire
• Développer ses qualités relationnelles
• Mieux communiquer pour faire passer ses messages et intervenir efficacement dans les situations difficiles

• Recadrer et gérer des conflits
• Ecouter et orienter le client en valorisant l'image de l'entreprise
• Gérer une équipe de sous-traitants et d'intérimaires

Public visé

Animateur d'équipe/chantier/atelier ou Chef d'équipe/chantier/atelier, en poste ou pressenti à le devenir.

Prérequis

Expérience préalable de deux ans dans le BTP sur chantiers.

Description

Aucune description

Moyens et supports pédagogiques

Formation en présentiel, distanciel et expérientiel
Le suivi de l'exécution de l'action de formation se fera au moyen de feuilles d'émargement, co-signées par le stagiaire et l'intervenant.
Pédagogie participative, contextualisée via des exemples terrain.
Applications sur la réalité de l'entreprise avec soutien individuel des intervenants.
Aide à la construction d'outils spécifiques.

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Nos coordonnées :

Siège à Limoges - Chrystelle VIGNAUD : 05 55 11 21 40

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Certification QUALIOPI (CSP RNCQ 0476 - REV 01) 

Certification CERTIBAT (agrément OF65 2015 BM) pour les formations FEEBAT

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